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「できる社員」の最強メソッド マインドマップ(R)ビジネス超発想術 (アスキームック) (アスキームック) |遠竹智寿子、月刊アスキー編集部

「できる社員」の最強メソッド マインドマップ(R)ビジネス超発想術 (アスキームック) (アスキームック)「できる社員」の最強メソッド マインドマップ(R)ビジネス超発想術 (アスキームック) (アスキームック)
遠竹智寿子、月刊アスキー編集部
アスキー 刊
発売日 2007-09-03


難しく考えないで・・・ 2008-02-29

 マインドマップは自分自身もう7年くらい活用しています。


最近少しづつではありますが、知名度も上がり、マインドマップに関する本も


増えてきました。



 個人的な感想として、マインドマップという手法はそれなりに有効だと


思います。「まとまりきっていない断片的なアイデア(思いつきのレベルも


大いに結構)をとにかく紙に書く」という第一のハードルを越えてくる人が


現実には大変少ない(私の周りでは20%くらいです)と思います。箇条書き


でもよいですが、まずはそういったアイデアを図に書いてみる すべてはそ


こからはじまります。



 「マインドマップの正しい描き方」というものはありません。マインド


マップは「縛られずに、自分自身が思ったように描く」ことが最大のポイント


です。解説書に掲載されている手書きだけれどもカラフルでビジュアルな


サンプル図は(実は)「清書」されたものがほとんどです。(出版社の人から


直接聞いた話です)いきなりあれが描かれる訳ではないことに気づいていない


人が意外と多いように思います。



 なので、本書のように割とラフで実践的な解説書は、「食い足りない」印象が


あるのですが、読むのではなく「パラパラ眺める」程度で十分で、あとはとにかく


自分人の課題でマップを描いてみることが最大の近道です。



 「マインドマップの描き方が分からない(ので使えない)」というのが、最悪


(気の毒)な状態です。


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読んで得したなぁと思う本、読んで損したよ!と思う本、世の中にはいろいろありますね。「できる社員」の最強メソッド マインドマップ(R)ビジネス超発想術 (アスキームック) (アスキームック) は「読んで損はない本」です。


微妙な表現ですね。得か損かは人それぞれなので何とも言えませんです。でも損がないなら得かもしれない方が強いです。「できる社員」の最強メソッド マインドマップ(R)ビジネス超発想術 (アスキームック) (アスキームック) はそういう本です。


「できる社員」の最強メソッド マインドマップ(R)ビジネス超発想術 (アスキームック) (アスキームック) は内容がしっかりしていて、わかりやすいので誰にでも受け入れられる本なんです。「できる社員」の最強メソッド マインドマップ(R)ビジネス超発想術 (アスキームック) (アスキームック) の分野が初めての人にも、そうでない人にもしっかり内容がわかる本です。だから、損はありません。実際に読んでみたら、「できる社員」の最強メソッド マインドマップ(R)ビジネス超発想術 (アスキームック) (アスキームック) はかなりお得な本になると思いますよ。

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色々な本を読んでいく中で、お、これは!?って言う本はありませんか?

私の場合「できる社員」の最強メソッド マインドマップ(R)ビジネス超発想術 (アスキームック) (アスキームック) を見つけたのは本屋さんの棚です。アマゾンもいいんですが、たまにはリアルの本屋さんで見つけることもあります。

ところで、「できる社員」の最強メソッド マインドマップ(R)ビジネス超発想術 (アスキームック) (アスキームック) は結構はまります。私の目も悪くないなと言う気にさせてくれました。

どんな本でもそうなんですが、中身を言いすぎると、ネタばらしになってしまって面白くないので、多くは言いませんが、

著者の遠竹智寿子、月刊アスキー編集部が気合を入れているってことは伝わります。

そんなこんなで「できる社員」の最強メソッド マインドマップ(R)ビジネス超発想術 (アスキームック) (アスキームック) は結構面白いですぞ。

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